إدارة المشروعات من Google

في دورة كابستون أو الدورة النهائية الأخيرة هذه لشهادة إدارة المشروعات من Google، ستتدرب على تطبيق معرفة ومهارات إدارة المشروعات التي تعلمتها حتى الآن. نشجع المتعلمين على إكمال الدورات 1-5 قبل بدء الدورة النهائية، حيث أنها توفر الأساس اللازم لإكمال الأنشطة في هذه الدورة. أثناء تقدمك في هذه الدورة التدريبية، سوف "تراقب" مدير المشروعات في سيناريو العالم الحقيقي وستكمل العشرات من الأنشطة العملية. وسوف تقوم بما يلي: - تحليل وثائق المشروع لتحديد متطلبات المشروع وتقييم الأطراف المعنية - إكمال ميثاق المشروع واستخدمه كأداة لمواءمة نطاق المشروع وأهدافه بين الأطراف المعنية - تحديد المهام والمعالم الرئيسية وتوثيقها وتحديد أولوياتها في خطة المشروع - تحديد معايير إدارة الجودة واستكشاف كيفية مشاركة البيانات النوعية بشكل فعال - إظهار تأثير مشروعك من خلال التقارير الفعالة بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قد اكتسبت مجموعة من أدوات إدارة المشروع والتي ستوضح المهارات التي تعلمتها خلال البرنامج بأكمله، مثل قدرتك على إدارة الأطراف المعنية والفرق وتنظيم الخطط وتوصيل تفاصيل المشروع. يمكن أن تظهر هذه الأدوات استعدادك الوظيفي عند التقدم بطلب للحصول على وظائف في هذا المجال. لمزيد من الإعداد للمقابلة لوظائف إدارة المشروعات، سوف تفكر في المشروعات السابقة، وإعداد "عرض ترويجي قصير"، وتتوقع أسئلة المقابلة الشائعة. سيستمر مديرو مشروعات Google الحاليون في إرشادك وتزويدك بالاستراتيجيات والأدوات والموارد لتحقيق أهدافك. بعد الانتهاء من هذا البرنامج، يجب أن تكون مجهزا للتقدم بطلب للحصول على وظائف على المستوى التمهيدي كمدير مشروعات. ستتاح لك أيضًا الفرصة للمطالبة بشهادة الإنجاز التي ستكون معروفة لدى أصحاب العمل.

هذه هي الدورة التدريبية الخامسة في برنامج شهادة إدارة المشروعات من Google. سوف تستكشف هذه الدورة تاريخ ونهج وفلسفة إدارة المشروعات في أجايل، بما في ذلك إطار عمل سْكرَم. سوف تتعلم كيفية التفريق والمزج بين أجايل والنهج الأخرى لإدارة المشروعات. أثناء تقدمك خلال الدورة التدريبية، ستتعرف على المزيد عن سْكرَم، من خلال استكشاف ركائزها وقيمها ومقارنة أدوار فريق سْكرَم الأساسية. سوف تكتشف كيفية إنشاء قائمة مهام المنتج وإدارتها وتنقيحها، وتنفيذ استراتيجيات التسليم القائمة على القيمة من أجايل، وتحديد خارطة طريق القيمة. سوف تتعلم أيضًا استراتيجيات لتنظيم أحداث سْكرَم الخمسة المهمة لفريق سْكرَم بشكل فعال، وتقديم نهج أجايل أو سْكرَم لمؤسسة ما، وتدريب فريق أجايل. وأخيرا، سوف تتعلم كيفية البحث عن الفرص وإيجادها في أدوار أجايل. سيستمر مديرو مشروعات Google الحاليون في إرشادك وتزويدك بالنُهُج والأدوات والموارد العملية لتحقيق أهدافك. يجب أن يكون المتعلمون الذين يكملون هذا البرنامج مجهزين للتقدم لوظائف المستوى التمهيدي كمديري المشروعات. لا تلزم خبرة سابقة. بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على: شرح نهج وفلسفة إدارة المشروعات في أجايل، بما في ذلك القيم والمبادئ. - شرح ركائز سْكرَم وكيفية دعمها لقيم سْكرَم. - تحديد ومقارنة الأدوار الأساسية في فريق سْكرَم وما الذي يجعلها فعالة. - إنشاء وإدارة قائمة مهام المنتج وتنقيح قائمة المهام. - وصف الفعاليات الخمسة الهامة في سْكرَم وكيفية إعداد كل فعالية لفريق سْكرَم. - تنفيذ استراتيجيات التسليم المبنية على القيمة لأجايل وتحديد خارطة طريق القيمة. - شرح كيفية تدريب فريق أجايل ومساعدته في التغلب على التحديات. - إجراء بحث عن وظيفة للحصول على دور أجايل وتعلم كيفية النجاح في مقابلتك.