项目管理职业技能基础 (微软与领英联合制作)

Courses under this program:
Course 1: 项目管理基础知识
-本课程介绍了项目管理的基础知识，包括明确问题、制定项目目的和目标、构建项目计划、管理团队资源、满足截止日期要求以及结束项目。本课程还提供了汇报项目表现、确保项目正常完成以及让客户满意验收的窍门。

Course 2: 项目管理基础知识：日程安排
-本课程将介绍如何对项目日程安排做前瞻性的管理。包括：了解日程安排中的组成要素；如何估算成本和资源；协商和分配资源的最佳方式；以及如何持续管理日程安排。

Course 3: 项目管理基础知识：预算
-本课程将介绍如何根据工作分解结构编制可靠预算、如何使用成本基准以及如何检视资本成本和运营成本。还将提供有关弥补超支预算和处理范围变化的实用建议。

Course 4: 项目管理基础知识：团队
-本课程教你如何了解团队成员、利用人才储备组建一支强队并为其设计工作，并获得最大成功。我们将探讨如何在协商中赢得关键资源、如何欣赏每个人的工作风格、以及如何解决冲突。

Course 5: 项目管理基础知识：沟通
-本课程中介绍了管理项目沟通的秘诀，教你如何取得最大支持、确定利益相关者意见的优先级并获得最好的项目成果。学习如何使用沟通计划来制定双向沟通目标、举办会议、整理反馈并创建清晰的报告。

Course 6: 项目管理基础知识：利益相关者
-作家兼项目管理专业人士特里·瓦格纳将为大家介绍如何通过巧妙的沟通策略来管理利益相关者，从而提高他们在最终项目中的参与度。

Course 7: 项目管理基础知识：风险
-本课程将介绍如何预测、评估和管理各种大小项目的风险，了解如何判定利益相关者的风险容忍度、制定风险计划、制作风险登记单，并在风险突现时维持项目的连续性。

Course 8: 答疑解惑：项目经理的职业规划
-听资深项目经理培训师解答关于项目经理职业发展的相关问题。

Course 9: 使用 Microsoft 365 协作
-学习如何使用 Microsoft Teams 和 SharePoint与组内和组外成员协作。

Course 10: 使用 Microsoft 365 优化你的工作
-学习如何让 Microsoft 365 提供的各类工具帮助你更有效地进行沟通、吸引听众，并让工作井井有条。

Course 11: 使用 Microsoft 365 管理项目
-学习如何使用 Planner、Project 和 Lists 的实用功能，更好地管理项目并与团队合作。