Faites face aux principales contraintes liées à la gestion de projet et résolvez les soucis de qualité, de coût, de délai ou de personnes. Anticipez et ajustez pour éviter les complications.
Résoudre les problèmes de gestion de projet les plus fréquents
Overview
Syllabus
Introduction
- Bienvenue dans « Résoudre les problèmes de gestion de projet les plus fréquents »
- Gérer les objectifs conflictuels des parties prenantes
- Impliquer l'équipe dans le processus
- Assurer la communication
- Garantir la satisfaction des attentes du client
- Définir la qualité
- Veiller à ne rien oublier
- Effectuer des estimations réalistes
- Éviter les problèmes de divergence
- Découvrir les dépassements de budget cachés
- Se tromper de chemin critique
- Éviter les erreurs et limiter leurs conséquences
- Perdre des ressources au profit d'autres projets
- Surveiller et ajuster le planning
- Conclure sur la résolution de problèmes de gestion de projet
- Comment estimer des tâches ?
- Quand prévenir le client que le projet a pris du retard ?
- À quelle fréquence organiser des réunions d'évaluation de l'avancement ?
Taught by
Chris Croft
