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Coursera

Orçamento e Cronograma de Projetos

Universidade de São Paulo and University of California, Irvine via Coursera

Overview

Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.

Ao completar este curso, você será capaz de:
1. Identificar as necessidades de recursos do projeto
2. Descompactar pacotes de trabalho em atividades
3. Definir o que é necessário para estimar a duração da atividade
4. Definir marcos e criar um cronograma de marcos (milestones)
5. Determinar o caminho crítico e calcular a folga (Float)
6. Descrever a finalidade de usar adiantos e atrasos em um cronograma do projeto
7. Estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para realizar atividades do projeto
8. Selecionar uma das três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento de um projeto
9. Usar uma matriz de atribuição de responsabilidade para atribuir responsabilidades
10. Reconhecer os componentes do plano de gerenciamento de qualidade de um projeto

Syllabus

  • Vamos começar!
  • Necessidade de recursos e Gestão da qualidade
    • Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.
  • Estimativas
    • Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.
  • Cronograma
    • Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.
  • Revisão

Taught by

Silvio Burrattino Melhado, Tassia Farssura Lima da Silva and Tiely Zurlo Mognhol

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