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University of California, Irvine

Gestión de riesgos y cambios de proyectos

University of California, Irvine via Coursera

Overview

Este curso le ayudará a gestionar los riesgos de proyectos de manera eficaz, identificando, analizando y comunicando los cambios inevitables al alcance y objetivos del proyecto. Entenderá y practicará los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos. Se Le equipará con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos disruptiva posible para Su equipo y otros interesados del proyecto. Al completar este curso, podrá: 1. Definir los componentes de un plan de gestión de comunicaciones 2. Entender la importancia de los canales de comunicación 3. Definir los elementos clave necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos 4. Identificar eventos de riesgo del proyecto 5. Priorizar riesgos identificados 6. Desarrollar respuestas para un riesgo de alta prioridad 7. Identificar y analizar cambios al alcance del proyecto 8. Describir causas y efectos de cambios del proyecto 9. Definir el propósito de realizar una sesión de lecciones aprendidas

Syllabus

  • ¡Comience!
    • Comience en este módulo revisando la visión general del curso y participando en la encuesta del curso.
  • Comunicación del proyecto
    • En este módulo, definiremos los componentes de un plan de gestión de comunicaciones, entenderemos la importancia de los canales de comunicación y definiremos los elementos clave necesarios para medir e informar el alcance del proyecto, programa y comportamiento de costos.
  • Gestión de riesgos de proyectos
    • En este módulo, identificaremos eventos de riesgo de proyectos, cumpliremos una declaración de riesgo para un evento específico, priorizaremos riesgos identificados y desarrollaremos respuestas para un riesgo de alta prioridad.
  • El cambio ocurre
    • En este módulo, identificaremos y analizaremos cambios al alcance del proyecto, describiremos causas y efectos de cambios del proyecto y definiremos el propósito de realizar una sesión de lecciones aprendidas.
  • Conclusión
    • Concluye este curso conociendo a nuestros panelistas expertos de la industria, tomando el examen final y participando en nuestra encuesta posterior al curso. Además, revise la lección extra sobre Gestión de compras del proyecto.

Taught by

Localization Team and Margaret Meloni, MBA, PMP

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