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University of Virginia

Grundlagen der Geschäftsstrategie

University of Virginia via Coursera

Overview

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Fördern Sie Ihr strategisches Denkvermögen, analysieren Sie Ihr Wettbewerbsumfeld und schlagen Sie eine klare Positionierung und Wertschöpfung vor. In diesem Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde, unterstützt Sie eine hochrangige Fakultät bei der Erkundung von zugrunde liegenden Theorien und Rahmenbedingungen, die die Grundlagen einer erfolgreichen Geschäftsstrategie bilden. Der Kurs liefert Ihnen die Tools, die Sie zum Verständnis dieser Strategie benötigen: SWOT-, Wettbewerber-, Umgebungs-, Fünf-Kräfte- und Fähigkeitsanalysen sowie Strategiekarten.

Syllabus

  • EinfĂĽhrung in die strategische Analyse
    • Willkommen zum ersten Modul des Grundlagenkurses. In diesem Modul erläutern wir die Bedeutung und Wichtigkeit der Geschäftsstrategie fĂĽr die Wettbewerbspositionierung eines Unternehmens. Sie lernen die strategische Analyse sowie die SWOT-, Wettbewerber- und Umwelt- Analyse-Tools kennen. Viel SpaĂź beim Aufbau Ihrer Strategiefähigkeiten!
  • Analyse der Branchenstruktur
    • Hallo und willkommen zurĂĽck. In diesem Modul untersuchen wir, wie die Struktur einer Branche bewertet wird und wie sich die Wettbewerbsdynamik in einer Branche auf die Rentabilität auswirkt. Wir werden uns eingehend mit dem FĂĽnf-Kräfte-Tool befassen, einem gebräuchlichen und besonders einflussreichen analytischen Rahmen. Viel SpaĂź beim Analysieren!
  • Analyse der Unternehmensfähigkeiten
    • Willkommen! In diesem Modul untersuchen wir die materiellen und immateriellen Vermögenswerte, die die Stärke eines Unternehmens ausmachen. Wir zeigen Ihnen ausfĂĽhrlich, wie Sie eine Fähigkeitsanalyse durchfĂĽhren und wie Sie diese Analyse als Entscheidungshilfe verwenden. Viel SpaĂź beim Analysieren!
  • Festlegung der Wettbewerbsposition
    • Willkommen im letzten Modul. In diesen Kurseinheiten werden wir die Wettbewerbsposition von Unternehmen im Vergleich zu Konkurrenten untersuchen und die Vor- und Nachteile von vier allgemeinen Wettbewerbspositionen analysieren, die Unternehmen einnehmen. Wir verwenden ein einfaches und intuitives Tool - Strategiekarten -, um Informationen ĂĽber die Positionierung eines Unternehmens visuell zu vermitteln und zu erörtern, welche Position fĂĽr ein bestimmtes Unternehmen am besten geeignet ist, um den maximalen Wert zu erzielen. Viel SpaĂź beim Analysieren!

Taught by

Michael Lenox and Jared Harris

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