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Online Course

Liderazgo inclusivo

Universidad Carlos iii de Madrid via edX

Overview

La diversidad es un tema bien conocido en el ámbito de la dirección de empresas. Es frecuente encontrar empresas que desarrollan e implementan políticas de diversidad en sus organizaciones. Por ejemplo, todos pensamos en las empresas que quieren tener una plantilla multicultural, procedente de muchos países, o aquellas que buscan empleados de distintas edades, con distinta formación e incluso con distinta personalidad o procedentes de un entorno socio-económico diferente.

Sin embargo, poco se sabe sobre la inclusión y la importancia de los directivos de actuar como líderes inclusivos. ¿Sabes cuál es la diferencia entre diversidad e inclusión? ¿Sabes cuál es la diferencia entre un directivo y un líder?

Una vez entendida la diversidad, podemos empezar a hablar de inclusión. Y no solo hay que aceptar la diversidad en las organizaciones, sino fomentarla.

¿Por qué es tan importante este tema?

  • Porque hoy en día, la diversidad es algo inevitable e imparable.
  • Porque el talento y el capital humano, es el recurso más preciado en una organización.
  • Porque, además, la evidencia empírica muestra que la diversidad de ideas y formas de pensar promueve la innovación en las organizaciones y un mejor desempeño y resultados.

La idea de liderazgo inclusivo afecta a todas las partes interesadas dentro de una organización, por lo que cualquier persona que se identifique dentro de algún grupo de interés estará interesada en seguir este curso.

Syllabus

1. LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y EL ROL DE LOS DIRECTIVOS

1.1. Aspectos generales de la dirección de empresas.

1.2. La figura del directivo.

1.3. El impacto de la dirección en la cultura organizativa.

2. GESTIÓN DE PERSONAS, ÉTICA Y DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

2.1. Comportamiento ético en las organizaciones.

2.2. Dirigir en un contexto global.

2.3. La dirección de personas.

2.4. Diferencias entre diversidad e inclusión.

3. CÓMO MOTIVAR A LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES

3.1. Motivación de las personas.

3.2. La gestión de equipos.

4. LIDERANDO INDIVIDUOS Y EQUIPOS

4.1. El concepto de liderazgo.

4.2. Teorías de liderazgo desde una perspectiva evolutiva.

4.3. Liderazgo transformacional y liderazgo transaccional: diferencias.

4.4. Liderando individuos y equipos en la práctica. Entrevista

5. LIDERAZGO INCLUSIVO

5.1. Inteligencia emocional y liderazgo.

5.2. Liderazgo y género.

5.3. La importancia del liderazgo inclusivo.

5.4. El liderazgo inclusivo como catalizador de innovación y éxito en las organizaciones.

5.5. Guía práctica para ser un líder inclusivo.

5.6. Reflexiones finales. El liderazgo inclusivo en el mundo empresarial. Entrevistas

Taught by

Carmen Paz-Aparicio, María José Sánchez Bueno and Fernando Muñoz Bullón

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