Overview

Class Central Tips

Dies ist der dritte Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. In diesem Kurs wird untersucht, wie ein Projekt in der zweiten Phase des Projektlebenszyklus – der Projektplanungsphase – skizziert wird. Sie untersuchen die Hauptkomponenten eines Projektplans und erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen und Meilensteine festlegen. Als Nächstes erfahren Sie, wie Sie ein Budget erstellen und verwalten und wie die Beschaffungsprozesse funktionieren. Anschließend lernen Sie Tools kennen, mit denen Sie verschiedene Arten von Risiken identifizieren und verwalten können, und erfahren, wie Sie mit einem Risikomanagementplan Risiken kommunizieren und lösen. Schließlich erfahren Sie, wie Sie einen Kommunikationsplan entwerfen und verwalten und die Projektdokumentation verwalten. Derzeitige Projektmanagende bei Google werden Ihnen weiterhin praktische Ansätze zur Ausführung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen für den jeweiligen Job vorstellen. Lernende, die dieses Programm abschließen, können sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Nach Abschluss dieses Kurses können Sie: - die Bestandteile der Planungsphase eines Projekts und ihre Bedeutung beschreiben; - erklären, warum Meilensteine wichtig sind und wie sie festgelegt werden; - erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen können, und Techniken beschreiben, wie Sie diese von Teammitgliedern erhalten; - Tools und Best Practices zum Erstellen eines Projektplans und Risikomanagementplans identifizieren; - beschreiben, wie ein Budget veranschlagt, überwacht und gepflegt wird; - den Beschaffungsprozess und die wichtigsten Beschaffungsdokumente erklären und identifizieren; - einen einfachen Kommunikationsplan entwerfen und erklären, wie er verwaltet wird; - erklären, warum Meilensteine wichtig sind und wie sie festgelegt werden; - erklären, warum ein Projektplan notwendig ist und welche Komponenten er enthält; - erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen können, und Techniken beschreiben, wie Sie diese von Teammitgliedern erhalten;

Syllabus

Der Beginn der Planungsphase

Sie lernen, wie der Kurs aufgebaut ist, welchen Nutzen die Planung hat und welche wesentlichen Bestandteile zur Planungsphase gehören. Außerdem lernen Sie, den Unterschied zwischen Aufgaben und Meilensteinen zu erkennen sowie letztere zu setzen.

Erstellen eines Projektplans

Sie erfahren, warum ein Projektplan notwendig ist und welche Komponenten er enthält, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen und warum diese wichtig sind. Darüber hinaus lernen Sie Tools und Best Practices für die Erstellung eines Projektplans kennen.

Budget verwalten und Beschaffung

Sie erfahren, was die Bestandteile eines Projektbudgets sind, wie der Budgetierungsprozess funktioniert und wie ein Projektbudget verwaltet wird. Sie erfahren außerdem, wie der Beschaffungsprozess funktioniert, welche Dokumentation erforderlich ist und wie Sie Unterstützung erhalten und ethische Konflikte während des Prozesses vermeiden können.

Effektives Risikomanagement

Sie lernen, was Risikomanagement ist und wie Sie mit Risikomanagement das Scheitern von Projekten vermeiden können; welche Tools Ihnen bei der Identifikation und dem Management von Risiken helfen; wie Sie verschiedene Typen von Risiken identifizieren und ihre Auswirkung auf ein Projekt messen und wie Sie einen Risikomanagementplan für die Kommunikation und die Minderung von Risiken verwenden.

Kommunikation und Dokumentation organisieren

Sie lernen die Elemente eines einfachen Kommunikationsplans kennen und erfahren, wie er erstellt und verwaltet wird, warum Dokumentation dazu beiträgt, die Transparenz und Verantwortlichkeit des Projektteams zu erhöhen und wie Dokumente an einem zentralen Ort verwaltet werden. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie sich auf eine Jobsuche vorbereiten, indem Sie Erfahrungen dokumentieren und übertragbare Fähigkeiten hervorheben.