Innovación y emprendimiento
Tecnológico de Monterrey via edX Micromasters
- Provider edX Micromasters
- Cost Paid Course
- Session Self Paced
- Language Spanish
- Certificate Certificate Available
- Effort 5-8 hours a week
- Duration 28 weeks long
- Learn more about MOOCs
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Overview
En un mundo altamente interconectado que se mueve a gran velocidad, los ciclos de negocios e innovación se han ido reduciendo como nunca antes. La duración de las empresas ha disminuido a menos de un tercio en los últimos 30 años. La democratización de la innovación ha abierto posibilidades ilimitadas para mucha gente, empresas y regiones alrededor del mundo. Empresarios y startups, en particular, han aprovechado las oportunidades que ha traído la transformación digital que ocurre actualmente.
Este programa MicroMasters compuesto por 6 cursos en línea está dedicado a entender:
- La estrategia, conceptos clave y herramientas que requieren los emprendedores para crear valor y escalar sus proyectos empresariales;
- Las metodologías para resolver problemas e innovación que requieren investigación, persistencia y determinación;
- Los modelos de negocios y cómo comenzar un nuevo proyecto emprendedor o construir una empresa de crecimiento; cómo construir, dirigir y mantener un capital de riesgo corporativo y un mecanismo de emprendimiento corporativo para la innovación; y las herramientas y modelos específicos para crear sinergia en el negocio familiar y desarrollar un espíritu emprendedor transgeneracional.
Este programa está enfocado en innovación y emprendimiento para startups, corporaciones y empresas familiares.
Courses
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5-8 hours a week, 28 weeks long
Para lograr que la familia trascienda y la empresa se sostenga en el tiempo, en este curso de emprendimiento y administración de empresas, tendrás la oportunidad de comprender la complejidad de las dinámicas de familia y empresa, reflexionar sobre los roles y formas de pensar del dirigente familiar y hacer un diagnóstico del emprendimiento empresarial.
Todo ello con el fin de que conozcas los instrumentos y componentes que implican liderar y orquestar la empresa familiar: la visión de futuro de la familia empresaria, el desarrollo de las siguientes generaciones y la formación de un gobierno de familia y empresa eficaz y flexible. Todo el conocimiento adquirido en este curso de administración de empresas podrá ser aplicado en la empresa familiar.
El Centro de Familias Emprendedoras y EGADE Business School de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey es la Institución ideal para desarrollar estas habilidades, ya que el Tec de Monterrey es la universidad número 1 en México y la 6a mejor en Latinoamérica según Times Higher Education (THE) 2016.
Los profesores del Centro de Familias Emprendedoras están altamente calificados y son reconocidos al ser parte del proyecto mundial STEP para el emprendimiento familiar, y la EGADE Business School es la escuela número 1 en América Latina, en su MBA, según el ranking de AméricaEconomía. -
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5-8 hours a week, 28 weeks long
¡Las empresas familiares son indispensables en la actualidad, sin embargo, es de suma importancia conocer las herramientas y las estrategias de éxito que les permitan trascender en un entorno competitivo, es por ello que este curso de emprendimiento te brinda la oportunidad de conocer y aplicar las mejores prácticas, teniendo en cuenta los modelos de emprendimiento e innovación, para aprovechar las fortalezas de la empresa familiar, para que esta crezca y trascienda de generación en generación.
En este curso de emprendimiento tendrás la oportunidad de conocer los instrumentos y componentes que implican emprender; desde la ideación, validación de mercado y la propuesta de valor, hasta la presentación de venta para atraer inversionistas (Pitch de Negocios).
Este curso en línea entrega los conocimientos y las herramientas necesarias para el éxito de un emprendimiento en la empresa familiar.
El Centro de Familias Emprendedoras y EGADE Business School de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey es la Institución ideal para desarrollar estas habilidades, ya que el Tec de Monterrey es la universidad número 1 en México y la 6a mejor en Latinoamérica según Times Higher Education (THE) 2016.
Los profesores del Centro de Familias Emprendedoras están altamente calificados y son reconocidos al ser parte del proyecto mundial STEP para el emprendimiento familiar, y la EGADE Business School es la escuela número 1 en América Latina, en su MBA, según el ranking de AméricaEconomía. -
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5-8 hours a week, 28 weeks long
En un mundo Volátil, Incierto, Complejo, Hiperconectado y Ambiguo (VUCHA), los ciclos de negocios e innovación se están reduciendo como nunca antes. El ciclo de vida de las empresas se ha reducido a menos de un tercio en los últimos 30 años.
La democratización de la innovación ha abierto posibilidades infinitas para muchas personas, empresas y regiones en todo el mundo. En particular, los emprendedores y las startups están aprovechando las oportunidades generadas por la transformación que se esta produciendo, en este curso en línea entenderás como puedes comenzar a desarrollar esas habilidades innovadoras y de emprendimiento, y así aplicarlas de forma exitosa.
Este curso online se enfoca en comprender las estrategias, las herramientas y los conceptos básicos que los emprendedores utilizan para emprender innovaciones en el mercado y escalar sus emprendimientos, generando valor y disrupción en muchos mercados.
En este curso de administración los estudiantes entenderán:
- Como validar un problema y su solución (Problem-Solution Fit)
- Como validar si un producto tiene una aceptación en un mercado (Product-Market Fit)
- Como escalar sus emprendimientos (Business Model Fit)
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5-8 hours a week, 28 weeks long
Este curso de administración se enfoca en el proceso de innovación al presentar a los estudiantes metodologías para la resolución de problemas e innovación que requieren investigación, persistencia y agilidad. Se alentara a los estudiantes a:
- Sintetizar las ideas, imágenes, conceptos y conjuntos de habilidades existentes de manera original
- Abrazar la ambigüedad
- Apoyar el pensamiento divergente y la toma de riesgos
Este curso te ayudara a convertirte en un líder de equipo de innovación eficaz, a asumir un papel como ejecutivo de innovación dentro de una gran corporación o a proveer la actividad empresarial. Además, el conocimiento adquirido te ayudara a para planificar, aplicar y ejecutar habilidades de innovación para desarrollar y lanzar nuevos productos y servicios.
Este curso en line te ensenara a utilizar la innovación y la mentalidad empresarial y las metodologías para convertir las oportunidades en especificaciones de productos, conceptos comerciales y eventuales introducciones de estos productos o servicios a nuevos mercados.
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5-8 hours a week, 28 weeks long
El núcleo del Diseño de Modelo de Negocios se encuentra en las habilidades y liderazgo del manager emprendedor. Requiere un enfoque disciplinado para buscar oportunidades, asi como reunir y alinear recursos para alcanzar objetivos importantes.
En este curso, los alumnos fortaleceran dos habilidades importantes: la intuición y el pensamiento visual, a la vez que aplican métodos cuantitativos aprendidos en otros cursos, como Finanzas, Economía e Inteligencia Financiera.El enfoque de este curso se encuentra en cuatro pilares:
- La observación como un elemento clave para descubrir patrones de negocios.
- La organización de la complejidad, el arte de la síntesis usando pensamiento visual, mapeo y diseño de sistemas.
- El concepto de espacio en blanco como las "actividades potenciales no definidas o mencionadas en el modelo de negocios actual".
- Storytelling y establecer contacto.
La observación es un aspecto clave para descubrir patrones de negocios. Los alumnos aprenderan, a traves de distintos casos y metodologias -algunos ya vistos-, como identificar los elementos clave de un modelo de negocios. Esto incluye la naturaleza de una empresa de negocios integrada en la que definimos el Modelo de Negocios.
¿Qué sería diferente si los managers pensaran como diseñadores? Aunque mucha gente de negocios aprecia el poder del diseño, un proceso formal para practicarlo había sido elusivo: hasta ahora. En este curso, la meta es encontrar la manera de organizar la complejidad, el arte de la síntesis usando pensamiento visual, mapeo y diseño de sistemas, para conectar elementos tan distintos como las ideas, recursos, transacciones, valores y redes.
De acuerdo con Mark Johnson, el espacio en blanco se refiere a "las actividades potenciales no definidas o mencionadas en el modelo de negocios actual de la compañia; esto es, las oportunidades que existen fuera de su núcleo y mas alla de sus adyacencias, y que requieren un modelo de negocio distinto para poder aprovecharlas".
Un componente importante del Diseño e Innovacion del Modelo de Negocios es el Storytelling y establecer contacto. Usar la tecnologia para conectarse con la audiencia es clave. Como parte de los entregables a calificar, los líderes emprendedores deben saber sobre medios sociales y los contenidos impulsados por tecnología, concentrando ambos en modelar la manera de usar estas tecnologías para conectarse y comunicarse con otros y como lograr pasion a traves de redes.
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5-8 hours a week, 28 weeks long
Espiritu emprendedor, cultura emprendedora, son términos que se oyen y leen repetidamente. Estos han emergido con fuerza renovada en una economía en que aparecen nuevas y grandes oportunidades de negocio. Por esta razón las capacidades emprendedoras son valoradas en empresas y organizaciones que basan su crecimiento y su ventaja competitiva en la innovación.
Cada vez es mas común que se desarrollen proyectos emprendedores en el interior de una organización establecida, lo que se conoce como intra-emprendimiento o emprendimiento corporativo, amplia tus conocimientos en esta temática con este curso online.
La finalidad de este curso de administración es explicar a los participantes los principales conceptos del emprendimiento corporativo y dar una introducción a los temas de "Cultura Emprendedora" orientados al desarrollo de competencias para el crecimiento orgánico de la empresa o desarrollo de la organización.
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