O curso BSC: Introdução à Criação e Execução da Estratégia apresenta a você a criação da estratégia como um caminho para que as organizações conquistem vantagens competitivas. Estuda também como o desempenho atual representa o resultado da organização no presente, como consequência das decisões tomadas e das posições conquistadas.
BSC: Introdução à Criação e Execução da Estratégia
Overview
Syllabus
1.1. Criação e Definição da Estratégia
1.2. Competitividade
1.3. Etapas do Sistema Gerencial
Unidade 2 – Visão Sistêmica da Organização
2.1. Desempenho
2.2. Execução da Estratégia
2.3. Sistema Gerencial
Unidade 3 – Desenvolvimento da Estratégia
3.1. Fluxo de Planejamento Estratégico
3.2. Atividades Preliminares
3.3. Valores Essenciais
3.4. Missão
3.5. Análise SWOT
3.6. Rivalidade entre Concorrentes
3.7. Barreiras Existentes
3.8. Planejamento e Análise de Cenários
3.9. Fatores Críticos de Sucesso
3.10. Definição dos Temas e Objetivos Estratégicos
Unidade 4 – Tradução da Estratégia
4.1. Estratégia
4.2. Comunicação e Desdobramento da Estratégia
4.3. Fluxograma Funcional de Processo
