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Fast MBA Lead - Liderança e Gestão de Pessoas

via Udemy

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Overview

Aprenda a formar, desenvolver, direcionar e gerenciar uma equipe para entregar resultados.

What you'll learn:
  • Contratar os profissionais certos para a empresa
  • Estabelecer objetivos, metas e indicadores de resultados
  • Apoiar a equipe e os funcionários a se desenvolverem profissionalmente
  • Avaliar periodicamente o desempenho e dar feedback estruturado
  • Delegar efetivamente
  • Manter a equipe motivada
  • Entender o seu perfil comportamental e o dos seus liderados para entregar os desafios certos para as pessoas certas
  • Entender os estilos de liderança e aplicar o estilo certo em cada situação
  • Elaborar um plano de carreira

** O Fast MBA é o curso de negócio mais vendido na Udemy em português! Este é o segundo curso da série. Um Fast MBA focado em Liderança e Gestão de Pessoas! **

O Fast MBA – Lead te prepara para ser um executivo de primeira linha, que conta com uma equipe motivada para entregar os resultados de negócio e faz a empresa crescer.

Tudo que um gestor precisa saber para formar, direcionar, desenvolver e gerenciar uma equipe para entregar resultados.

Se você é ou quer ser um empreendedor, empresário ou um líder de sucesso, este curso vai fortalecer sua competência de gestão de equipes para contratar os profissionais certos, acelerar a integração destes profissionais com a equipe, desenvolver o time para resultados extraordinários, gerenciar atividades, tarefas, processos e resultados, além da hora certa de promover ou demitir e como fazer.

Neste curso você irá aprender:

  • Atrair e contratar os profissionais certos para a empresa

  • Integrar estes profissionais a equipe sem perder o ritmo

  • Estabelecer uma cultura corporativa de sucesso

  • Estabelecer objetivos, metas e indicadores de resultados

  • Apoiar a equipe e os funcionários a se desenvolverem profissionalmente para entregar os resultados

  • Desenvolver o seu plano de carreira e apoiar a equipe a desenvolver o deles

  • Realizar uma análise comportamental da equipe para alocar a pessoa certa no lugar certo

  • Avaliar periodicamente o desempenho e dar feedback estruturado

  • Delegar efetivamente

  • Manter a equipe motivada

  • A hora certa de promover ou desligar um profissional adequadamente

Principais competências desenvolvidas:

  • Como atrair talentos de verdade

  • Como elaborar um bom Job Description (Descrição do cargo)

  • Como realizar triagem de forma eficiente

  • Como conduzir as entrevistas de forma profissional

  • Como realizar o onboarding (Integração acelerada)

  • Como elaborar um playbook (Manual de trabalho)

  • Estilos de liderança (Modelador, Diretivo, Visionário, Participativo, Coach, Autoritário e Afetivo)

  • Como elaborar um plano estratégico de carreira

  • Como realizar o Feedback pontual

  • Como realizar o Feedback estruturado

  • Como fazer Gestão de competências

  • Como trabalhar com perfis comportamentais

  • Ferramenta DiSC (Estilos dominante, influenciador, estável e cauteloso)

  • Motivos Sociais de David McClelland (Realização, Afiliação e Poder)

  • 16 personalidades (MBTI)

  • Gestão por processos

  • Gestão de indicadores

  • Como estabelecer metas - KPIs (Indicadores de desempenho)

  • Fundamentos de OKR (Objetivos e Resultados Chave)

  • Metas baseado em BSC (Balanced Scorecard)

  • Como delegar tarefas

  • Matriz de Eisenhower

  • Critérios de promoção

  • Como conduzir um desligamento

Taught by

André Bernardo

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