Class Central Tips
Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso mostrará como preparar um projeto para o sucesso na primeira fase do ciclo de vida do projeto, a fase de início do projeto. Ao explorar os componentes-chave dessa fase, você aprenderá como definir e gerenciar metas de projeto, entregas, escopo e critérios para o sucesso. Você descobrirá como usar ferramentas e modelos como organograma de análise de partes interessadas e termos de abertura do projeto para ajudar a definir as expectativas do projeto e comunicar funções e responsabilidades. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.
Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível introdutório como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária.
Veja do que você será capaz ao final deste curso:
- Compreender o significado da fase de início do projeto do ciclo de vida do projeto.
- Descrever os componentes-chave da fase de início do projeto.
- Determinar os benefícios e custos de um projeto.
- Definir e criar metas e entregas mensuráveis do projeto.
- Definir o escopo do projeto e diferenciar entre tarefas que estão dentro e fora do escopo.
- Explicar como gerenciar a deformação do escopo para evitar impactar as metas do projeto.
- Definir e medir os critérios de sucesso de um projeto.
- Concluir uma análise das partes interessadas e explicar sua importância.
- Utilizar gráficos RACI para definir e comunicar as responsabilidades dos membros da equipe do projeto.
- Identificar os principais componentes dos termos de abertura de projetos e desenvolver um termo de abertura para o início do projeto.
- Avaliar várias ferramentas de gerenciamento de projetos para atender às necessidades do projeto.
