What you'll learn:
- Utilizar terminología básica del sector
- Confeccionar un buen concepto de proyecto
- Planificar un evento
- Aprender técnicas de creatividad y aplicarlas
- Elaborar el diagrama de Gantt
- Realizar un evento
- Descubrir los riesgos de un evento y aprender gestionarlos
- Concluir y evaluar un evento
- Aprender de ejemplos
Hay muchos cursos sobre las técnicas de gestión de proyectos y certificaciones muy útiles de planificación, de organización y de control, en su mayoría pensados para proyectos de construcción, desarrollo de software e innovación. La gestión de eventos es gestión de proyectos, a la que se añade un ingrediente diferente y muy importante:la creatividad.
Así que este curso tratará de enseñar la estructura y el procedimiento de la planificación, realización y posterior evaluación de un evento y dedicará un capítulo a la creatividad de las ideas. Porque es la creatividad que diferencia nuestro evento de un otro y hace que sea algo único e inolvidable.
Además, prestaremos especial atención al contenido y estructura de un concepto. Sea interno o externo nuestro proyecto, el concepto es nuestra tarjeta de visita hacia el cliente o jefe, al mismo tiempo que el punto de partida de la posterior evaluación de lograr el objetivo y el punto de encuentro de todas las partes implicadas en el trabajo en equipo y proceso de gestión antes, durante y después del evento.
Partiremos de la conexión entre eventos y marketing y comunicación y pasaremos por la terminología básica del sector de eventos. Compartiremos consejor útiles y hablaremos de ejemplos reales y prácticos. Comprobaremos lo aprendido en 5 tests, uno después de cada capítulo.
